Jedenaście zastrzeżeń, zero konsekwencji

Kontrola w Zarządzie Infrastruktury Sportowej ujawniła jedenaście nieprawidłowości w umowach z MAIS GROUP. Fikcyjne protokoły odbioru. Brak analizy celowości. Ogólne opisy zamówień uniemożliwiające porównanie ofert. Umowa bez określenia maksymalnej wartości zobowiązania. Łącznie — prawie 310 tysięcy złotych.

Brzmi jak kolejny odcinek serialu o tym, jak Kraków wydaje publiczne pieniądze. I niestety — to już któryś z rzędu.

Krakowska infrastruktura sportowa od lat zmaga się z problemami, które trudno tłumaczyć zwykłym niedopatrzeniem. W lipcu 2026 roku KHK wydał 590 tysięcy złotych na doradztwo MAIS GROUP. Wcześniejsze wydania Krazety opisywały wątpliwości co do zasadności tych zleceń. Teraz audyt ZIS pokazuje, że problem jest systemowy — nie dotyczący jednej umowy, ale całego sposobu zarządzania.

Wystąpienie pokontrolne z 28 lipca zawiera dziesięć zaleceń do natychmiastowego wykonania. Za realizację odpowiada dyrektor ZIS Tomasz Marzec. Sprawozdanie ma być gotowe do 31 sierpnia. Pytanie brzmi: co potem?

W mieście, gdzie spółki miejskie wydają setki tysięcy na zewnętrznych doradców bez jasnego uzasadnienia, gdzie protokoły odbioru mają charakter wyłącznie formalny, a opisy zamówień są tak ogólne, że nie da się porównać ofert — trudno mówić o przejrzystości. To raczej system, w którym każdy kolejny audyt odkrywa podobne nieprawidłowości, a konsekwencje ograniczają się do terminów na złożenie sprawozdań.

Mieszkańcy Krakowa mają prawo wiedzieć, czy ich pieniądze są wydawane rozsądnie. Jedenaście zastrzeżeń w jednej kontroli to nie przypadek. To sygnał, że sposób funkcjonowania ZIS wymaga nie tylko poprawek, ale głębokiej zmiany.

Źródła: KRKNews, LoveKraków